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工程施工及項目管理
項目管理
江蘇鑫達遵循科學的管理規律和管理模式,公司領導、質量監督部門、工程管理部門、項目實施部門形成一套規范的項目預控、過程控制及嚴格自檢、考核、整改的管理體系,將進度、品質、安全、環境管理落實到各個層面。
工程品質
施工質量是施工企業的生命,公司注重施工的每一階段、每一細節,將精細化的管理體現于每一個施工工藝環節及嚴格的過程控制。
進度控制
制定科學嚴謹的總進度節點計劃,施工時分解為詳細的每月、每周、每日計劃,并輔以周密的人、機、材部署,確保既定計劃的實施。
EHS管理
“以人為本”,讓每一位員工自覺成為健康、環境、安全措施的執行者和監督者。

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